21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید
معرفی کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید
برایان تریسی در کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید، 21 ایده از بهترین ایده‌هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می‌گذارد.
با عمل کردن به اصول کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید (21Great Way To & Hire And Keep Good People)، می‌توانید در زمان صرفه‌جویی کنید، تصمیم‌های بهتری در انتخاب‌هایتان بگیرید و ارزش خدمتی که به شرکت‌تان می‌کنید را فوق‌العاده افزایش بدهید.
برایان تریسی (Brian Tracy) نویسنده این کتاب، یکی از بزرگ‌ترین مشاوران و مربیان مدیریت در دنیا است. برایان خود برای 22 شرکت متفاوت کار کرده است. او بیشتر از 300 عنوان برنامه‌ی صوتی درباره‌ی موفقیت شخصی و شغلی دارد. برنامه‌های او به 20 زبان ترجمه شده و او نویسنده 12 کتاب است. برایان به بیش از دو میلیون تاجر در 23 کشور آموزش و به بیش از 500 شرکت مشاوره داده است.
در بخشی از کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید می‌خوانیم:
واقعا تعجب‌آور است که چه افراد زیادی آگهی می‌دهند یا دنبال داوطلبان جدید برای شغلی می‌گردند، اما چند دقیقه وقت نمی‌گذارند که بنشینند و شرح واضحی از کسی که نیاز دارند را بنویسند. یک چیز عجیب بین مغز و دست‌تان اتفاق می‌افتد. وقتی همه‌ی خصوصیاتی را که داوطلب ایده‌آل آن شغل باید داشته باشد می‌نویسید، از وضوح باور نکردنی‌ای که روی کاغذ به وجود می‌آورید حیرت خواهید کرد.
فهرست مطالب
21 روش برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید
مقدمه
1. افراد درست را انتخاب کنید
2. کار را کاملاً بسنجید
3. شرح کار بنویسید
4. داوطلبان مناسبی پیدا کنید
5. موثر مصاحبه کنید
6. قانون سه تایی را به کار بگیرید
7. عملکرد قبلی‌شان را بررسی کنید
8. رزومه‌ها و گواهی کارها را به دقت بررسی کنید
9. چگونه درست انتخاب کنیم
10. بهترین عامل پیش‌بینی موفقیت
11. برای رسیدن به بهترین حقوق مذاکره کنید
12. کمکشان کنید شروع خوبی داشته باشند
13. آن‌ها را با قدرت به پیش برانید
14. مشکلات را به سرعت حل کنید
15. عملکرد را به طور حرفه‌ای بهبود بخشید
16. فرض را بر بهترین نیت‌ها بگذارید
17. نیازهای اصلی‌شان را رفع کنید
18. مدیریت مشارکتی در پیش بگیرید
19. به آن‌ها احساس مهم بودن بدهید
20. محیط کاری عالی برای کار کردن ایجاد کنید
21. دایماً توجه‌تان را به فرد بدهید
نتیجه
مولفان
برایان تریسی
منابع
موضوعات
کسب‌وکار